Quand le scandale d'une marque concurrente devient votre problème en Chine

Source Image : China Daily
Une marque française m'a contacté récemment avec une question directe : le marché des compléments alimentaires en cross-border est-il vraiment impacté par le scandale lié à une marque soi-disant australienne ? Réponse courte : non, si vous mettez en place quelques procédures opérationnelles.
En avril dernier, la marque marketé australienne YouthIT a été accusée d'être une "fausse marque étrangère" (假洋牌 jia yangpai en chinois) : une marque se présentant comme étrangère mais opérant principalement depuis la Chine, avec une transparence limitée sur sa provenance réelle, sa structure ou sa production. L'état chinois a même relayé l'information, ce qui a fait gonfler l'affaire et susciter de la méfiance sur les produits de santé de marques étrangères sur le cross-border. Sur Red, de nombreux utilisateurs ont commencé à demander avant d'acheter des compléments alimentaires : cette marque étrangère est-elle réellement étrangère ?
Le consommateur chinois de compléments alimentaires était déjà sur ses gardes
Les consommateurs chinois qui achètent des produits de santé en cross-border opèrent avec un niveau de vigilance qui n'existe pas dans les marchés occidentaux. Ils ont grandi dans un marché où les défaillances de sécurité alimentaire ont eu des conséquences réelles et graves : scandale du lait infantile, viande avariée chimiquement préservée, antibiotiques trafiqués, faux viagra, vaccins non contrôlés...
En quelques jours après l'éclatement de l'affaire YouthIT, des posts ont commencé à apparaître sur Red partageant des comparaisons de packaging, des incohérences d'ingrédients ou de provenance de marques "fausses étrangères". Le hashtag #假洋牌 cumule aujourd'hui plus de 15 millions de vues sur Red.
Le phénomène s'est rapidement extrapolé : quelles marques étrangères de compléments peut-on vraiment considérer comme fiables ?
Le modèle d'engagement de Red amplifie exactement ce type de contenu. Avec 250 millions d'utilisateurs actifs mensuels, 82 % d'entre eux âgés de moins de 40 ans et une session moyenne de 42 minutes, la plateforme est construite pour ce type de contenu investigatif et peer-driven. Un simple post viral peut déclencher des milliers de sauvegardes, de commentaires et de discussions autour de votre marque.

Que faire pour rassurer le consommateur chinois ?
Que votre marque puisse être perçue comme "fausse" en Chine peut paraître absurde vu d'Europe, mais mettez-vous à la place du consommateur chinois. Si votre présence internationale paraît floue, ou si certains concurrents essaient volontairement de semer le doute sur des posts sur Red, cela peut rapidement devenir un problème de conversion et de confiance.
Certains guides circulant sur Red expliquent comment vérifier rapidement la crédibilité d'une marque étrangère :
- présence Google cohérente avec avis clients
- site officiel complet et professionnel
- historique de marque déposé depuis plusieurs années
- documents douaniers ou preuves d'importation (la 报关单 baoguandan que vous obtenez quand vos produits entrent dans la bonded warehouse)
- présence sur Amazon ou autres marketplaces internationales
- photos réelles de l'entreprise, du fondateur ou de l'usine
La plupart des consommateurs chinois n'utilisent cependant pas de VPN et ne peuvent pas vérifier ces informations eux-mêmes. Ils vont donc regarder les pages produits et demandent souvent des preuves directement au service client des flagship stores.
Votre équipe opérationnel doit intégrer ces éléments dans une section de vos pages produits. De plus, le service client doit être préparée à répondre rapidement avec des screenshots, documents ou éléments de réassurance clairs. Une mauvaise réponse peut immédiatement faire chuter le taux de conversion.
En Chine, la confiance ne repose pas uniquement sur la qualité du produit. Elle repose aussi sur votre capacité à prouver rapidement que votre marque est réelle, structurée et crédible dans un environnement où la méfiance des consommateurs reste élevée.
Vous souhaitez auditer vos flagship stores ou vos process de réassurance consommateurs en Chine ? Contactez-nous.
À propos de l'auteur
Alexandre Serres est le fondateur de BAWAN, entreprise qui accompagne les marques étrangères dans leur développement en Chine.
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